Distinction
Prix
GRHMQ
Chaque année, les GRHMQ récompensent les projets RH les plus novateurs du milieu municipal. Le PRIX GRHMQ met en lumière l’initiative et la créativité dans le domaine des ressources humaines municipales. Il souligne l’importance d’une organisation en reconnaissant sa capacité à mobiliser et à impliquer efficacement sa première et plus précieuse ressource : l’HUMAIN
Les finalistes ainsi que la Ville lauréate sont dévoilés lors du congrès annuel.
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Découvrez nos lauréats !
Ville lauréate | 2026
Ville de Montmagny
Projet : « Tu as toutes les cartes en main »
Objectif : Repenser l’expérience candidate afin d’attirer et recruter les talents étudiants en proposant un parcours de recrutement plus accessible, humain et aligné sur les attentes de la génération Z.
Processus clés :
- Création d’un concept immersif inspiré des cartes à collectionner, où les candidats découvrent les équipes, les gestionnaires, les avantages et les milieux de travail à travers une expérience ludique.
- Refonte complète du site Web de recrutement étudiant et développement de contenus adaptés à chaque secteur d’emploi.
- Déploiement d’une campagne mixmédia comprenant médias sociaux, publicité numérique, affichage terrain et actions de proximité auprès des jeunes.
Retombées :
- Amélioration de la qualité et de l’adéquation des candidatures reçues.
- Hausse importante de la visibilité, de l’engagement et du trafic Web liés au recrutement étudiant.
- Création d’un écosystème de recrutement durable favorisant l’attraction, l’adhésion et l’engagement des futurs employés.
Ville lauréate | 2025
Ville de Boisbriand
Projet : Campagne de sensibilisation sur le civisme au travail
Objectif : Sensibiliser les employés à l’importance du civisme au travail et promouvoir des comportements favorisant un milieu de travail respectueux et inclusif.
Processus clés :
- Création de capsules audio humoristiques illustrant différentes situations d’incivilité.
- Déploiement d’une mosaïque d’affiches interactives munies de codes QR permettant d’accéder aux capsules.
- Diffusion de la campagne auprès de l’ensemble des employés municipaux, tous groupes d’emploi confondus.
Retombées :
- Sensibilisation accrue aux comportements attendus en milieu de travail.
- Appropriation du message par les employés et création d’un langage commun autour du civisme.
- Amélioration du climat de travail et des interactions entre collègues.
Ville lauréate | 2024
Ville de Magog
Projet : Expérience employé et marque employeur
Objectif : Bonifier l’expérience employé afin de susciter l’engagement, la satisfaction et la fidélisation des employés, et ainsi faire de ceux-ci de réels ambassadeurs, et développer la marque employeur de l’organisation.
Processus clés :
- Sondage organisationnel : Pourquoi les employés aiment travailler à la Ville de Magog ? Qu’est-ce que nous pouvons faire pour améliorer leur expérience employée ?
- Consultation : Comprendre et valider les enjeux réels en échangeant avec les employés.
- Plan d’action : Des plans spécifiques pour chaque division et un plan organisationnel.
Axes d’action
- Améliorer la conciliation famille – travail
- Modernisation du programme de reconnaissance.
Ville lauréate | 2023
Ville de Pointe-Claire
Projet : Première ville au Québec à obtenir une certification de qualité pour les initiatives de formation (CQIF)
Objectif de la CQIF : Promouvoir la collaboration entre la direction et les équipes d’employés comme condition de succès à l’amélioration des compétences et attester la participation de l’organisation à l’amélioration de la qualification des différents groupes de sa main d’œuvre pour une période de 3 ans.
Processus clés :
- Analyse globale de l’offre de formation sur les dernières années, en tenant compte des profils de compétences des différents postes et du nouveau référentiel de compétences du futur de la CPMT.
- Mise sur pied d’un comité paritaire ayant pour rôles d’être à l’écoute des besoins de formation, agir comme courroie de transmission de l’information et participer activement à des rencontres périodiques.
Programmes de formation qui ont découlés de la démarche :
- Programme de formation visant l’accueil et l’intégration du nouveau personnel.
- Programmes de formation sur les outils informatiques et logiciels utilisés à la Ville.
- Programme de formation en santé, sécurité et mieux-être au travail.
- Programmes de formation pour le développement des compétences de gestion.
- Programmes perspectives-carrière et programme d’études académiques
Villes lauréates précédentes
Lauréate de 2022
Ville de Thetford
Lauréate 2021
Ville de Rouyn-Noranda
Lauréates 2020
Ville de Sherbrooke et Ville de Thetford
Lauréate 2019
Ville de Rivière du Loup
Lauréate 2018
Ville de Joliette